卡尼曼强调，最长钟需要用参照系来替代个人的主观估计。

分费用大项目做好细致的准备非常重要。英伟本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

详尽规划，达G待游到广在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。每个举办国奥运相关的基建，最长钟肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。所谓厕所实验，分费用就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

当然，英伟选择合适的参照系也很重要。准备充分，达G待游到广意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，最长钟政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，最长钟同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

为了筹备一部动画片，分费用皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，分费用为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼在《思考，英伟快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，英伟就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，达G待游到广前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。操办奥运会的人都是新手，最长钟这与奥委会的选择有关。

外部视角看到整体、分费用看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。因为兴建各项体育馆开支甚大，英伟主场馆建造过程困难重重，英伟很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。